随着信息技术的快速发展,我们已经处于一个大数据时代，大数据像血液一样遍布城市生活的各个方面。大数据作为实现新IT与企业管理创新融合的关键技术，是重构企业智慧的灵魂，数据始终贯穿在管理的计划、组织、领导、控制和创新中。在进入大数据时代后，如何更好地利用信息爆炸时代产生的海量数据为管理服务，和利用数据创造财富是不可回避的命题。5月31日，MGM美高梅官网登录1688MBA学院和MGM美高梅官网登录1688信息学院合办的国际论坛上，新加坡南洋理工大学（NTU）商学院王启南教授、美国雪城大学（SU）惠特曼管理学院吴正平副教授、美国弗吉尼亚理工大学（Virginia Tech）樊卫国教授以及MGM美高梅官网登录1688董进才教授、王周敬教授在一起讨论了关于大数据环境下的企业管理。

对于大数据的解读，新加坡南洋理工大学王启南教授有三个方面的理解。他觉得第一是不要过分迷信大数据。“前几年互联网刚刚兴起的时候，有人还担心我的工作，觉得大学不应该存在了，以后可以在互联网上完成教学。”王教授说，可是现在学校不但没有停课，课程还增加了，“所以说，大数据可以改变我们的决策，却不能改变基本的原则。”

第二是，找出与你有关，对你有用的大数据。“大数据不等于有用的信息，所以你必须清楚三点，一是你需要怎样的信息，二是怎么收集有关的信息，三是制定分析数据的方法。”王教授说，你必须清楚，数据对你的作用。比如供应链的问题，其实是一个典型的大数据的问题。从零售商开始，你会得到很多数据，比如销售数据，储存数据等等，问题是怎么来用这些数据。“很多人在研究数据的价值。比如销售数据，如果在你的需求比较稳定的情况下，对销售没有太大的影响，但是，在你的销售变化大的时候，这些数据的价值就非常大了。”

最后，王教授分享了自己参与的新加坡急救系统的经验。整个新加坡的救护车一共有32辆，其中27辆是常用车，5辆为备用车。前几年，救护车大多是停放在医院的，最近两年，医疗机构说服了政府，救护车被分配到各个社区停放，大部分与救火车停放在一起，他们统一由民防部队负责，统一调派。

这几年，由于新加坡老龄化问题日趋严重，每年拨打救护车的电话数量以10%-15%的速度增加，如何高效管理使用这些救护车辆，成了最大的难题。王教授解释，这个系统需要大量的数据支撑，比如他们需要全国交通监控数据，了解关于新加坡每条道路甚至角落的情况，这样，救护车派出去时，走哪一条路，就有了实时的数据。另外一个重要数据，就是监测人口的流动。比如有大型的事件，类似体育活动的时候，救护车就会被停放在靠近这个体育活动的地方。通过监测每年的数据变化，监测每天的需求变化，监测流动，然后通过数据分析，根据人流分布，调派救护车。“新加坡的急救系统基本上达到了世界急救组织的标准，就是接到电话后，平均11分钟赶到现场，这是大数据下才能做到的事情。”

除此之外，其他几位教授也探讨了自己对于大数据和企业管理的认识，吴正平教授谈了关于大数据与管理的科学和艺术的话题，樊卫国教授则探讨了社会网络与商业应用的联姻，董进才教授将大数据与工商管理教育创新，而王周敬教授则讲了在大型的多准则决策分析中的一些问题。

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